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拓展农机市场 中国工程机械企业的新蓝海

2014/1/17 中国图纸交易网 MaiTu.CC 【字体:

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2013年前三季度,农机行业累计实现发卖收进2355亿元,同比增加17.6%,超出超越全国机械财产发卖产值(12.2%)5.4个百分点,不但跑赢了机械财产这个大年夜盘,并且增幅位居13个机械子行业之首。在机械财产市场诸多子行业市场下行,致力于往库存、控风险,力求稳步成长渡过市场坚苦期的时辰,中国农机市场却表示凸起,收成机械、拖沓机等首要农机产品产销两旺。专家预期,中国2013年农机行业主营营业发卖收进预期为3600亿元摆布,假定行业保持13-15%的年均增加速度,2015年农机主营营业发卖收进预期可达4000亿元。
  大年夜好的市场前景和宽阔广大奔放的成长空间,使身处行业下行压力之下、寻求前程的工程机械企业纷繁将目光投到了农机市场上。其实,早在15年前,福田雷沃进进农机行业并通太小麦收成机先声夺人,快速在农机市场站稳脚根并实现了延续成长;3年前,奇瑞重工以闪电般的速度拓展了农机市场,并以几近周全开花的产品系列上演了一嘲特种兵狙击战”。今朝,中联重科、三一重工、徐工集体、吉利集体、北汽集体等工程机械、汽车大年夜鳄正在规画进进农机行业。中联重科的法度稍快,已组建了农机事业部;三一重工当然不声不响,但也在农机行业完成了多项布局;而徐工集体则已做出了样机。
  农机市场前景宽阔广大奔放 新黄金十年不成错过 
  近十年,中国工程机械市场以惊人的速度飞快成长,而从2011年下半年开端,中国工程机械行业在宏不雅调控及产能多余的影响下,整体经历了较大年夜幅度的调剂,2012年,行业转进中低速增持久,2013年仍未有较着改不雅,行业整体复苏相对较弱。以发掘机为例,据吾谷网体味,中国发掘机出产企业的打算年产能约60多万台,但2013年前8个月我国发掘机销量总计8.35万台,较2012年同期低10%,估计2013年全年销量同比下滑5%,发掘机市场的年销量猜想到2015年也就15万台摆布。工程机械产能严重多余,行业盲目扩大,市场资金极端严重,导致良多投资者决定信念蒙受重创。
  与此同时,农机市场的火热则成为工程机械企业走出低迷、多点成长以规避市场风险的杰出选择。
  现阶段,农机行业正处于新黄金十年的成长机缘期,宽阔广大奔放的市场前景和成长空间使中国农业市场成为全球农机企业竞争的最后乐土。按照农业机械协会发布的数据显示,中国农业机械行业市场范围从2003年的仅700亿元,10年间增加5.5倍,至2013年达到3800亿元,年复合增加率达20.7%,估计2018年将冲破5000亿元。中国已超出欧盟和美国成为名符其实的全球第一农机制造大年夜国。功能当然可喜,可是我国农业机械化仍处在起步阶段,仅用机械代替身畜的田间劳动。按照统计显示,2012年全国农机企业近万家,此中范围以上的企业大年夜概有1800多家,但范围以上农机企业的财产总产值仅相当于美国约翰迪尔公司一家企业的总产值。除农机产值方面,我国农作物耕种收综合机械化率仍有待进步。据体味,今朝在实现农业现代化的发财国度,农作物耕种收综合机械化率接近100%,而在2013年年初农业部提出了全国农作物耕种收综合机械化程度力争达到59%的方针,相较而言,与发财国度存在很大年夜差距。
  不外,有差距才有成长空间。因为我国粮食主产地平原广宽,耕地集中,是以很是便利进行农业机械化把持,同时成长农业机械化也能有效解决当前我国农村劳动力的削减,农业劳悦耳口老龄化严重等标题问题。本年是我国农机购买津贴政策实施的第10年,跟着国度逐年加大年夜对农机行业的搀扶力度,各省(区、市、兵团、农垦)农机化主管部门严格履行农机津贴审核、发放的相干轨制,鞭策强农惠农富农政策落实到户,再加上机械制造类企业集体涌进农机制造范畴。可以想象的是,将来中国农机制造行业将进进高速成长模式,同时市场竞争也将更加重烈。
  农机行业面对洗牌重组 
  中国农机行业巨大年夜的市场空间,不但吸引了国内设备制造业一些大年夜鳄的目光,并且也吸引了约翰迪尔、爱科、久保田、洋马等外资巨擘的目光,他们经由过程建厂、合伙、并购等多种编制在中国安营扎寨,大年夜举进进中国农机市场。
  爱科集体高级副总裁兼亚太区总经理柯嘉瑞(Gary Collar)简暗示:“中国农机市场很大年夜,又是世界农业中间。爱科近几年逐步加大年夜对中国的投资,成立本土化的治理团队,成长营销收集,实现发卖量的增加,旨在给中国用户供给最好的产品。”
  跟着国际农机巨擘、工程机械、汽车和社会本钱的加进,农机市场竞争已颠末代价竞争转向品牌、传播、公关等多方位竞争。而“品牌竞争将成为农机市场竞争的核心。”
  令人担忧的是,本土品牌将在狠恶竞争中处于晦气地位。水稻收割机、水稻插秧机、大年夜马力拖沓机、采棉机、甘蔗收成机等重点产品几近被日系的久保田、洋马和美系的约翰迪尔、爱科等国际巨擘垄断了市场,留给国内企业的机缘和空间愈来愈小。而三一重工、中联重科等后来者可否对准高端重点产品范畴,经由过程敏捷整合伙源加快立异,从而实现财产冲破仍有待不雅察。
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