融入工艺规程 制造业探寻自己的两化融合之路
简单说来，工艺规程是制造业企业必不成少的手艺尺度文件。它集进步前辈手艺和成熟经验为一体，指导企业规范地加工零件和总装产品，以确保产品质量，晋升出产效力和运营效力。明显，其首要性是不言而喻的。是以，制造业推动两化畅通领悟，也应有一套属于本身的、进步前辈的工艺规程。只有严格遵循工艺规程往推动，制造业才能有效晋升两化畅通领悟程度，实现预定方针。
行业面对严重挑战
当前，我国制造业正面对着三大年夜挑战和压力：
一是世界财产发财国度蓄势占优和新兴经济体追逐比拼带来的两重挑战。二是世界经济还没有延续强劲复苏，国内经济较着放缓带来的两重压力。三是以德国财产4.0和美国财产互联网为代表，以信息手艺利用和制造业成长深度畅通领悟为特点的新一轮科技革命带来的挑战和压力。
面对这一严重态势，我国制造业唯有积极主动应对，加快推动基于两化畅通领悟的财产布局调剂，制造业转型进级和经济成长编制改变，进而周全晋升制造业核心竞争力。
广义来看，两化畅通领悟的方针是鞭策我国制造业朝着全球化、数字化、柔性化、精益化和智能化标的目标迈进，促使我国由制造大年夜国向制造强国改变。基于这个方针熟谙，两化畅通领悟触及的范围和深度，就不但仅是以往推动企业信息化扶植的信息手艺利用、软件实施、营业流程重组、信息集成利用和收集平台扶植；而应当是同步且重点推动企业经营、研发、制造、运营和办事系统的优化重组，产品研发能力和制造工艺程度的整体晋升、加工设备及配套系统的更新换代和加工设备及车间工艺布局的优化调剂等，出格是要促使它们与信息手艺利用的慎密畅通领悟。
制造业两化畅通领悟整体不乐不雅
但是，我国两化畅通领悟整体环境其实不乐不雅。评估成果显示：2010年和2011年全国两化畅通领悟成长指数均值仅别离为52.73和59.07。机床、船舶、汽车和钢铁等35个重点行业处于起步扶植、单项笼盖（功能模块利用）、集成晋升、立异冲破阶段的企业比例别离为31%、37%、22%、10%。此中，仅处于起步扶植和单项笼盖这个两化畅通领悟初级阶段的企业比例就高达68%。
将这些评估成果与制造业30多年的企业立异和企业信息化推动汗青作联系关系阐发，其标题问题标严重性也是不言而喻的。制造业两化未能周全深度畅通领悟，将使我国制造业延续健康成长乃至财产化过程掉往很大年夜的内活泼力。这不克不及不引发当局和企业的高度正视。
究其启事，首要不是手艺、资金和软件标题问题，而是大都企业不按科学规律推动两化畅通领悟，较着贫乏应有的整体打算和明白量化的利用方针；出格是这些企业在推动两化畅通领悟过程中，既不合弊端传统、掉队的营业模式、营业流程和治理系统进行周全、深进的优化重组，也很少对加工设备和制造工艺进行同步改革进级等，从而使两化深度畅通领悟掉往了需要的前提前提。
那么若何推动，才能有效晋升制造业两化畅通领悟程度？
此前，笔者曾有过一个形象的比方，就是制造业企业推动两化畅通领悟，犹如零件加工和产品总装一样，也有一套属于本身的、进步前辈的工艺规程。也就是说，企业只有严格遵循工艺规程往推动两化畅通领悟，才能有效晋升两化畅通领悟程度，实现预定方针。
两化畅通领悟工艺规程
凡是，制造业两化畅通领悟工艺规程首要包含以下八道工序和要求。
第一是加强培训。企业应深进展开基于两化畅通领悟的系统培训，而不但仅是以往的信息手艺利用、软件功能和实施专题培训。经由过程培训，既要晋升企业中高层治理人员，出格是主管带领和CIO的常识水安然安静整体本质，更要晋升他们系统思虑，科学推动两化畅通领悟的能力和程度。
第二是评估近况。企业应环绕本身成长计谋，央企应环绕“做强做优、培养具有国际竞争力的世界一流企业”的计谋方针；拜托专业机构按期展开基于立异成长的两化畅通领悟对标阐发和专题评估，找出差距，拟定办法，延续改进。
第三是成立机构。企业应成立两化畅通领悟推动带领小组，兼顾调和相干部门，研究拟定两化畅通领悟成长方针、成长理念、成长打算和项目投资预算，成立两化畅通领悟工作绩效查核机制，加强两化畅通领悟投资效益阐发，催促推动两化畅通领悟项目实施并解决相干标题问题。
第四是拟定打算。企业应拜托专业机构拟定基于进步前辈手艺、立异成长、企业实际和需求阐发的两化畅通领悟整体打算和手艺改革打算，并将其作为撑持系统纳进企业成长计谋。全部打算应具有立异性、进步前辈性、完全性和可把持性，利用方针应明白量化，并分期分批推动实施。
第五是设计方案。企业应在两化畅通领悟整体打算和技改打算审批经由过程的根本上，视工作进度并拜托专业机构对利用软件实施、信息集成利用、收集平台扶植、营业系统优化重组、加工设备和制造工艺改革进级等首要子项展开响应的方案设计、初步设计和施工图设计。相干方案和设计也应表现立异性、进步前辈性、完全性和可把持性的特点，利用方针也应明白量化。
第六是选择设备。企业应按照需求阐发选择设备，包含：利用软件、收集设备、加工设备、出产线和相干办事等。既要阐发相干设备的进步前辈性和合用性，更要考查供给商和办事商的能力、水安然安静诺言，且以招投标情势选定。与此同时，软件公司要尽快改变以往以软件产品手艺发卖和实施为主的经营模式，鞭策本身转型进级，为企业供给高程度的治理咨询和增值办事。
第七是推动实施。企业应按照整体打算，有序推动项目实施。合理设定每个子项的阶段和关头环节，明白每个阶段和关头环节的方针、内容、范围和功能。对首要子项的全部实施过程，应成立项目监理制，确保子项的成功实施。
第八是评审验收。企业应科学成立两化畅通领悟项目及各子项的评审和验收机制。按照预定方针、内容、范围和查核指标，理性、定量、定性地阐发评估两化畅通领悟整体项目及各子项的完成环境、整体水安然安静存在的标题问题，并提出延续改进建议。对介入项目评审验收工作专家的专业构成要合理配比。
总之，制造业推动两化畅通领悟势在必行，可否快速、有效推动两化畅通领悟，实现预定方针；既是考验企业科学推动两化畅通领悟的能力和程度，更是考验企业拟定两化畅通领悟整体打算和推动项目实施的能力和程度。（本文作者为中国机械工程学会治理工程分会常务理事）
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行业面对严重挑战
当前，我国制造业正面对着三大年夜挑战和压力：
一是世界财产发财国度蓄势占优和新兴经济体追逐比拼带来的两重挑战。二是世界经济还没有延续强劲复苏，国内经济较着放缓带来的两重压力。三是以德国财产4.0和美国财产互联网为代表，以信息手艺利用和制造业成长深度畅通领悟为特点的新一轮科技革命带来的挑战和压力。
面对这一严重态势，我国制造业唯有积极主动应对，加快推动基于两化畅通领悟的财产布局调剂，制造业转型进级和经济成长编制改变，进而周全晋升制造业核心竞争力。
广义来看，两化畅通领悟的方针是鞭策我国制造业朝着全球化、数字化、柔性化、精益化和智能化标的目标迈进，促使我国由制造大年夜国向制造强国改变。基于这个方针熟谙，两化畅通领悟触及的范围和深度，就不但仅是以往推动企业信息化扶植的信息手艺利用、软件实施、营业流程重组、信息集成利用和收集平台扶植；而应当是同步且重点推动企业经营、研发、制造、运营和办事系统的优化重组，产品研发能力和制造工艺程度的整体晋升、加工设备及配套系统的更新换代和加工设备及车间工艺布局的优化调剂等，出格是要促使它们与信息手艺利用的慎密畅通领悟。
制造业两化畅通领悟整体不乐不雅
但是，我国两化畅通领悟整体环境其实不乐不雅。评估成果显示：2010年和2011年全国两化畅通领悟成长指数均值仅别离为52.73和59.07。机床、船舶、汽车和钢铁等35个重点行业处于起步扶植、单项笼盖（功能模块利用）、集成晋升、立异冲破阶段的企业比例别离为31%、37%、22%、10%。此中，仅处于起步扶植和单项笼盖这个两化畅通领悟初级阶段的企业比例就高达68%。
将这些评估成果与制造业30多年的企业立异和企业信息化推动汗青作联系关系阐发，其标题问题标严重性也是不言而喻的。制造业两化未能周全深度畅通领悟，将使我国制造业延续健康成长乃至财产化过程掉往很大年夜的内活泼力。这不克不及不引发当局和企业的高度正视。
究其启事，首要不是手艺、资金和软件标题问题，而是大都企业不按科学规律推动两化畅通领悟，较着贫乏应有的整体打算和明白量化的利用方针；出格是这些企业在推动两化畅通领悟过程中，既不合弊端传统、掉队的营业模式、营业流程和治理系统进行周全、深进的优化重组，也很少对加工设备和制造工艺进行同步改革进级等，从而使两化深度畅通领悟掉往了需要的前提前提。
那么若何推动，才能有效晋升制造业两化畅通领悟程度？
此前，笔者曾有过一个形象的比方，就是制造业企业推动两化畅通领悟，犹如零件加工和产品总装一样，也有一套属于本身的、进步前辈的工艺规程。也就是说，企业只有严格遵循工艺规程往推动两化畅通领悟，才能有效晋升两化畅通领悟程度，实现预定方针。
两化畅通领悟工艺规程
凡是，制造业两化畅通领悟工艺规程首要包含以下八道工序和要求。
第一是加强培训。企业应深进展开基于两化畅通领悟的系统培训，而不但仅是以往的信息手艺利用、软件功能和实施专题培训。经由过程培训，既要晋升企业中高层治理人员，出格是主管带领和CIO的常识水安然安静整体本质，更要晋升他们系统思虑，科学推动两化畅通领悟的能力和程度。
第二是评估近况。企业应环绕本身成长计谋，央企应环绕“做强做优、培养具有国际竞争力的世界一流企业”的计谋方针；拜托专业机构按期展开基于立异成长的两化畅通领悟对标阐发和专题评估，找出差距，拟定办法，延续改进。
第三是成立机构。企业应成立两化畅通领悟推动带领小组，兼顾调和相干部门，研究拟定两化畅通领悟成长方针、成长理念、成长打算和项目投资预算，成立两化畅通领悟工作绩效查核机制，加强两化畅通领悟投资效益阐发，催促推动两化畅通领悟项目实施并解决相干标题问题。
第四是拟定打算。企业应拜托专业机构拟定基于进步前辈手艺、立异成长、企业实际和需求阐发的两化畅通领悟整体打算和手艺改革打算，并将其作为撑持系统纳进企业成长计谋。全部打算应具有立异性、进步前辈性、完全性和可把持性，利用方针应明白量化，并分期分批推动实施。
第五是设计方案。企业应在两化畅通领悟整体打算和技改打算审批经由过程的根本上，视工作进度并拜托专业机构对利用软件实施、信息集成利用、收集平台扶植、营业系统优化重组、加工设备和制造工艺改革进级等首要子项展开响应的方案设计、初步设计和施工图设计。相干方案和设计也应表现立异性、进步前辈性、完全性和可把持性的特点，利用方针也应明白量化。
第六是选择设备。企业应按照需求阐发选择设备，包含：利用软件、收集设备、加工设备、出产线和相干办事等。既要阐发相干设备的进步前辈性和合用性，更要考查供给商和办事商的能力、水安然安静诺言，且以招投标情势选定。与此同时，软件公司要尽快改变以往以软件产品手艺发卖和实施为主的经营模式，鞭策本身转型进级，为企业供给高程度的治理咨询和增值办事。
第七是推动实施。企业应按照整体打算，有序推动项目实施。合理设定每个子项的阶段和关头环节，明白每个阶段和关头环节的方针、内容、范围和功能。对首要子项的全部实施过程，应成立项目监理制，确保子项的成功实施。
第八是评审验收。企业应科学成立两化畅通领悟项目及各子项的评审和验收机制。按照预定方针、内容、范围和查核指标，理性、定量、定性地阐发评估两化畅通领悟整体项目及各子项的完成环境、整体水安然安静存在的标题问题，并提出延续改进建议。对介入项目评审验收工作专家的专业构成要合理配比。
总之，制造业推动两化畅通领悟势在必行，可否快速、有效推动两化畅通领悟，实现预定方针；既是考验企业科学推动两化畅通领悟的能力和程度，更是考验企业拟定两化畅通领悟整体打算和推动项目实施的能力和程度。（本文作者为中国机械工程学会治理工程分会常务理事）
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