再制造是操纵新手艺对废旧发念头进行修复加工，复古如新，其动力性、经济性和保修期达到与新机械完全一样的尺度。这是一种低成本、可轮回的制造模式。
　　一个较大年夜的旧轮胎，经由过程再制造工艺，可以用在一些常常在泥地功课的中小型农业机械上。再制造财产作为轮回经济“再操纵”的高级情势，已成为我国首要的计谋性新兴财产。
　　“十二五”打算《纲领》明白提出要大年夜力成长再制造财产。作为国内首批再制造试点单位，徐工集体秉承社会责任，对峙绿色成长道路，在年初成立了起重机维修及再制造分厂，开端发掘起重机后市场的这座诱人“金矿”。转思惟、转不雅念、转定位、调布局、抓机缘、增效益，持续召开多次专题会议，落实责任，尽心尽力促进维修及再制造的转型进级。
　　为缩短客户的等候时候、进步流程响应速度，起重机械事业部对原维修流程进行了周全倾覆与再造，清洗、检测等再制造进步前辈设备与大年夜型工装器具正在紧锣密鼓地采购，周全完美备件治理轨制，实施邃密治理。人力资本建设和内部决定计划授权的加强，使多部门负责制的营业回口到维修及再制造分厂，车马炮设备齐备的自力运作单位已见雏形。
　　阐发显示，起重机械事业部以客户需求为导向，针对性地培养机、电、液一体化的复合型人才，更将维修及再制造分厂打造成为零部件、节制手艺等研究所的科研基地，成为输出相干手艺、质量、治理尺度的基地。这所“病院”作为产品各类“疾病”的堆积点，也是手艺人员的常往之地，在这熟行艺人员能掌控产品改进的第一手资料，鞭策产品全生命周期设计程度的晋升。
　　再制造这个巨大年夜的“金矿”还面对着政策、市场等坚苦，但其成长趋势向好。起重机维修与再制造中间的打造将会同营销、租赁等平台有效联动，阐扬全价值链增值办事，知足客户的需求，加快摸索和完美再制造财产的法度，充分获得后市场价值，打造一条极具竞争力的后市场财产链。
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