为建立混凝土机械公司优良改良表率，进一步激起员工介入改良的热忱，晋升员工改良的意识与手艺，同时对优良改良提案人做出的供献进行嘉奖，近日，由混凝土机械公司精益出产部组织的2013年混凝土机械公司年度十大年夜优良改良现场评审勾当美满结束。
　　本次年度十大年夜优良改良评审遵循混凝土机械公司精益出产部周焱平主任建议：以现场为中间，对本来的评审编制进行鼎新。往次改良评审采取的是召开改良事例颁发会，由改良员工现场报告请示，评委现场评分，有耗时少、效力高的长处，但同时也因报告请示时候太短，评审员和不雅众难以较准确理解改良的实际效益。是以，采取矫捷的多种改良提案评审轨制也就成为需要。最终，经与各事业部沟通确认，本次年度改良评审采取现场评审模式，这也是对丰田出产模式的“三现主义”——现场、现物、实际的借鉴。

中联混凝土机械公司2013十大年夜优良改良评审

　　2013年12月23日——27日，分公司精益出产部组织来自五大年夜事业部的九人评审组，到改良的现场进行评审。各改良现场评审编制采取改良提案人现场报告请示、把持演示，改良评审组组员现场发问，并从改良结果、创意等五个维度对各改良评分，同时给出响应延续改良的建议。这类评审编制对改良的得分点掌控加倍准确，这类目睹为实的编制同时也获得改良者的承认。
　　在改良评审的过程中，一个个颠末现尝试证的改良不竭地给评审组带来震动，如来自二手设备事业部的员工张伟良的泵车液压系统应急动力设备改良，从一开端就让人面前一亮，“这就是一个移动心脏啊!”来自搅拌车事业部的评审员黄勇刚经理听完报告请示后感伤。跟着以后的现场演示，各位评委被这位车间一线员工的丰硕专业常识所折服，这套集机、电、液一体的装配，从底子上解决了二手泵车维修时因主泵破坏、管路不合的臂架展开，支腿伸缩的标题问题，更加难能宝贵的是，整套装配上的动力、传念头构、履行与节制机构，都是公司已报废或板滞的物料，颠末他申请补缀以后，又焕发了新的生命。而别的一个来自站类事业部的工艺工程师朱建辉的改良，是本身开辟的一套软件，是他经由过程本身编程应用数据库手艺编写而成，与公司SAP系统进行无缝链接，将本来要四小我花上几个小时的搅拌站订单措置流程，改良到只要一小我几回点击几分钟就可以够完成。将本身的欢愉爱好欢愉爱好利用工作上，竟能产生如斯大年夜的结果。现场的评审人员不由感伤，假定我们将改良延长到治理人员、工作流程，或许会有更意想不到的结果。别的，搅拌车的“四维钥匙”改良、行车吊钩改良等其他改良，一样揭示了各位提案人的智慧才干与各事业部在降本增效方面的功能。
　　本次肯定的十大年夜优良改良将在沅江、汉寿、麓谷三大年夜园区同步展出，用于各事业部参考进修，进一步进步各事业部的改良程度。（本文来自中联重科 点击进进中联重科网上购机页面）
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