奇瑞重工:用户需求就是企业关注的焦点
奇瑞重工对峙异的理解是:要知道你的客户是谁?需求是甚么?让在农田里真正利用机械的人来决定农机产品的研发,才能出产和制造出最合适他们的产品。
企业进行产品立异的首要目标,是经由过程开辟及商业化新产品和办事创作发现价值,获得竞争优势。而产品立异的首要驱动力是顾客、市场、好处相干者和商业环境中的其他身分,其重点是要跟着他们的成长,知足他们的需要和期看。
是以,开辟新产品需要以市场为导向。客户的需求、市场的信息是企业研发立异步履的源泉。
奇瑞重工股分有限公司(以下简称奇瑞重工)明显深谙此道。“立异不是一拍脑袋的工作,必需有一套完全的系统。更首要的是要知道你的客户是谁,他们的需求是甚么?要遵循在农田里真正利用机械人的愿看来决定农机产品研发的标的目标,才能出产和制造出最合适他们的产品。”奇瑞重工总经理王金富说。
合适的才是最好的
“市场身分常常决定了现有产品的保存能力。伴跟着市场环境和成长趋势的不竭改变,就会产生新的产品需求。当现有产品没法知足这类需求时,就会直接影响到其生命周期,为新产品的研发创作发现机缘。”深圳市汉捷研发治理咨询公司资深研发治理专家郭富才说。
一向以来,相较于小麦、水稻,玉米这一莳植面积极其遍及的作物,因其作物本身、地区间农艺差别和农平易近莳植习惯等特点,成为三大年夜首要粮食作物中机收率最低的一种。是以,每到玉米收成季候,在河南、河北、山东、黑龙江等首要产粮大年夜省和玉米莳植地区,不难看到如许的场景:秋阳晖映下,面色乌黑的农平易近满头大年夜汗地掰棒子、砍秸秆,装到袋子里拉回家,再利用电念头或拖沓机带动的简陋脱粒机完成脱粒工作。
2011年,奇瑞重工成立玉米机市场调研团队,派出多个由骨干人员构成的调研小组,在玉米收成季候,深进到田间和用户进行面对面交换,遍及汇集用户需求。颠末一个多月的具体调研和阐发,调研小组和研发团队总结出玉米收割过程中的粉碎难、行进慢等多个手艺难点,并进行专项攻关,在此根本上完成产品概念开辟阶段的预备工作,接下来则是更加科学严谨的产品、制造和市场工程开辟。2012年秋收期间,奇瑞重工推出的玉米结合收成机走向市场,不但解决了玉米收割过程中的五大年夜手艺坚苦,更因其好结果和高收益,获得市场的遍及承认。
一样,在水稻收成机的设计研发初期,研发人员按照水稻品种和不合地区用户的实际需乞降定见反馈,对割台宽度、割台轨距、离地间隙、履带宽度、粮仓大年夜小等进行系统设计和开辟,以知足不合泥脚深度的水田和水稻收成需求,大年夜大年夜晋升了整机的经由过程性和适应性,进步了水稻机见效力。
“立异中的原创很首要,但不必然全数是原创才叫立异;一样事理,立异也不是对进步前辈手艺的滥加引进或简单仿照,而是以用户需求为导向,经由过程原创、引进、集成等多种路子,往开辟合用、好用,并能为用户创作发现价值的手艺和产品。有时辰,"合适"可能才是立异的最终寻求。”王金富说。
向中高端市场进军
迈向高端是企业产品成长的路标,也是企业向知足客户更高层次、更深层次需求的迈进。
跟着农业科技的进步,中国农业机械化收割程度愈来愈高。在夏收、秋收季候,愈来愈多的农平易近开着结合收割机,奔行在长江东西、黄河南北,自如地完成着由“传统农平易近”向“职业农平易近”的阶段性改变。
对职业化的农平易近而言,经由过程“东西”改进、手艺进级以进步工作效力,从而获得更多回报,这是永久的需求。具体到农机手而言,这一愿看被细化为“如安在莳植密度和单产增加的大年夜布景下,更快地完成收割任务并奔赴下一疆场”。
事实上,初期的谷物结合收割机产品因受手艺限制,很难在更短的时候完成更多谷物的收割、脱粒、清选、粮食储运等“工序传递”。奇瑞重工抓住了谷物结合收割机产品的进级趋势,定位对准中国国内里、高端市场,开辟大年夜喂进量谷物结合收割机及烘干机系列化产品。
为此,公司产品手艺研究院收成机械手艺中间和烘干机机械手艺中间展开从市场调研开端的一系列科研勾当。收成机械手艺中间在充分调研和用户访谈的根本上,完成了5公斤及以上喂进量产品的图纸设计开辟,并进行了大年夜量的三维验证和CAE阐发。在两年多的时候里,研发人员进行了充分的田间实验验证,他们深进田间地头,跟踪收成结果。经由过程麦收期间在繁忙的麦场上展开高强度田间实验,他们编制了产品晋升方案,实施数次整机机能晋升打算,使得谷物结合收割机产品的手艺进步前辈性、产品适应性和质量不变性获得实验验证,产品靠得住性达到国内领先;继而,研发团队充分连络早中晚稻的收成时候,推出100多台样机在全国各地的水田里展开用户体验验证。他们对各地农情农艺环境进行详实记实,再次对产品进行手艺和适应性进级。2013年,谷王稻麦兼收的结合收割机产品因其收割效力高、适应性强、机能不变、靠得住性高档系列化长处,遭到用户的欢迎,一个季候下来,产品产销两旺。
“与国外的大年夜型农场式出产组织模式不合,中国农业出产经营编制正在朝着多元化的标的目标成长。今朝看,我国既有一家一户为主体的传统农业出产,也有专业化经营农业主体,而后者常常是范围化经营,有时乃至还要莳植多种作物。农业设备产品必需以市场为导向,以用户需求为存眷核心,进行产品系列化开辟,才能知足今朝正在不竭改变着的用户需求。”王金富说。
奇瑞重工立异研发的谷王8F系列大年夜型结合收成机械,还可实现水稻、小麦、玉米等多种谷物的广谱收割功课,其独有的双纵轴流脱粒滚筒可实现多种作物的柔性脱粒,清选结果也十分优良,作物含杂率远远低于国度划定尺度。经业内专家认定,奇瑞重工谷王大年夜型自走式谷物结合收成机械的制造工艺处于行业领先程度。而奇瑞重工烘干机在实现系列化的同时,其制造工艺程度也延续引领着行业制造程度的不竭进步。在2013中国国际农业机械博览会上,奇瑞重工正式推出了全球领先、中国独一的“结合收成+移动烘干”一体化解决方案。
因为城乡收进差距过大年夜,此刻农村青壮劳力大都进城务工,导致收割期间农村劳力严重贫乏,粮食收成后的翻晒成为大年夜江南北农平易近们的遍及懊末路。
针对这一市场需求,奇瑞重工推出了“谷物莳植—粮食收成—粮食干燥”全程机械化出产所需的农业设备,并供给与之相适应的合适不合地区农情农艺的中高端产品组合,最终实现农业出产周全机械化、粮食出产全程机械化,解决了农村空心化布景下的农业出产坚苦。
“创作发现新产品是成立在计谋标的目标、运营能力和要求根本之上的。”郭富才说。在他看来,对一个新产品开辟方案来讲,根基的编制是明白需要的阶段、步调、勾当和评审,并拟定路径图(挨次编制和平行编制),创作发现价值,尽可能缩短时候,确保工作完全完成。而立异成功的关头,则是要同时进行尽可能多的勾当。
这恰是奇瑞重工进步产品立异成功率的法门,即:聚焦用户,从市场需求进手,用立异体系体例和机制做保障,实现延续立异,用立异驱动公司不竭向着更高的方针迈进。奇瑞重工副总经理王喜恩介绍说:“奇瑞重工的产品开辟项目依托产品"A/B/C"项目分级治理,采取“同步工程”的项目开辟流程,用"项目经理+7个专业小组"的项目经理制,从而实现了产品开辟项目高效、高质的展开。”
“手艺立异是奇瑞重工成长的不竭动力,唯有立异力方能彰显企业的竞争力。”王金富如是说。
企业进行产品立异的首要目标,是经由过程开辟及商业化新产品和办事创作发现价值,获得竞争优势。而产品立异的首要驱动力是顾客、市场、好处相干者和商业环境中的其他身分,其重点是要跟着他们的成长,知足他们的需要和期看。
是以,开辟新产品需要以市场为导向。客户的需求、市场的信息是企业研发立异步履的源泉。
奇瑞重工股分有限公司(以下简称奇瑞重工)明显深谙此道。“立异不是一拍脑袋的工作,必需有一套完全的系统。更首要的是要知道你的客户是谁,他们的需求是甚么?要遵循在农田里真正利用机械人的愿看来决定农机产品研发的标的目标,才能出产和制造出最合适他们的产品。”奇瑞重工总经理王金富说。
合适的才是最好的
“市场身分常常决定了现有产品的保存能力。伴跟着市场环境和成长趋势的不竭改变,就会产生新的产品需求。当现有产品没法知足这类需求时,就会直接影响到其生命周期,为新产品的研发创作发现机缘。”深圳市汉捷研发治理咨询公司资深研发治理专家郭富才说。
一向以来,相较于小麦、水稻,玉米这一莳植面积极其遍及的作物,因其作物本身、地区间农艺差别和农平易近莳植习惯等特点,成为三大年夜首要粮食作物中机收率最低的一种。是以,每到玉米收成季候,在河南、河北、山东、黑龙江等首要产粮大年夜省和玉米莳植地区,不难看到如许的场景:秋阳晖映下,面色乌黑的农平易近满头大年夜汗地掰棒子、砍秸秆,装到袋子里拉回家,再利用电念头或拖沓机带动的简陋脱粒机完成脱粒工作。
2011年,奇瑞重工成立玉米机市场调研团队,派出多个由骨干人员构成的调研小组,在玉米收成季候,深进到田间和用户进行面对面交换,遍及汇集用户需求。颠末一个多月的具体调研和阐发,调研小组和研发团队总结出玉米收割过程中的粉碎难、行进慢等多个手艺难点,并进行专项攻关,在此根本上完成产品概念开辟阶段的预备工作,接下来则是更加科学严谨的产品、制造和市场工程开辟。2012年秋收期间,奇瑞重工推出的玉米结合收成机走向市场,不但解决了玉米收割过程中的五大年夜手艺坚苦,更因其好结果和高收益,获得市场的遍及承认。
一样,在水稻收成机的设计研发初期,研发人员按照水稻品种和不合地区用户的实际需乞降定见反馈,对割台宽度、割台轨距、离地间隙、履带宽度、粮仓大年夜小等进行系统设计和开辟,以知足不合泥脚深度的水田和水稻收成需求,大年夜大年夜晋升了整机的经由过程性和适应性,进步了水稻机见效力。
“立异中的原创很首要,但不必然全数是原创才叫立异;一样事理,立异也不是对进步前辈手艺的滥加引进或简单仿照,而是以用户需求为导向,经由过程原创、引进、集成等多种路子,往开辟合用、好用,并能为用户创作发现价值的手艺和产品。有时辰,"合适"可能才是立异的最终寻求。”王金富说。
向中高端市场进军
迈向高端是企业产品成长的路标,也是企业向知足客户更高层次、更深层次需求的迈进。
跟着农业科技的进步,中国农业机械化收割程度愈来愈高。在夏收、秋收季候,愈来愈多的农平易近开着结合收割机,奔行在长江东西、黄河南北,自如地完成着由“传统农平易近”向“职业农平易近”的阶段性改变。
对职业化的农平易近而言,经由过程“东西”改进、手艺进级以进步工作效力,从而获得更多回报,这是永久的需求。具体到农机手而言,这一愿看被细化为“如安在莳植密度和单产增加的大年夜布景下,更快地完成收割任务并奔赴下一疆场”。
事实上,初期的谷物结合收割机产品因受手艺限制,很难在更短的时候完成更多谷物的收割、脱粒、清选、粮食储运等“工序传递”。奇瑞重工抓住了谷物结合收割机产品的进级趋势,定位对准中国国内里、高端市场,开辟大年夜喂进量谷物结合收割机及烘干机系列化产品。
为此,公司产品手艺研究院收成机械手艺中间和烘干机机械手艺中间展开从市场调研开端的一系列科研勾当。收成机械手艺中间在充分调研和用户访谈的根本上,完成了5公斤及以上喂进量产品的图纸设计开辟,并进行了大年夜量的三维验证和CAE阐发。在两年多的时候里,研发人员进行了充分的田间实验验证,他们深进田间地头,跟踪收成结果。经由过程麦收期间在繁忙的麦场上展开高强度田间实验,他们编制了产品晋升方案,实施数次整机机能晋升打算,使得谷物结合收割机产品的手艺进步前辈性、产品适应性和质量不变性获得实验验证,产品靠得住性达到国内领先;继而,研发团队充分连络早中晚稻的收成时候,推出100多台样机在全国各地的水田里展开用户体验验证。他们对各地农情农艺环境进行详实记实,再次对产品进行手艺和适应性进级。2013年,谷王稻麦兼收的结合收割机产品因其收割效力高、适应性强、机能不变、靠得住性高档系列化长处,遭到用户的欢迎,一个季候下来,产品产销两旺。
“与国外的大年夜型农场式出产组织模式不合,中国农业出产经营编制正在朝着多元化的标的目标成长。今朝看,我国既有一家一户为主体的传统农业出产,也有专业化经营农业主体,而后者常常是范围化经营,有时乃至还要莳植多种作物。农业设备产品必需以市场为导向,以用户需求为存眷核心,进行产品系列化开辟,才能知足今朝正在不竭改变着的用户需求。”王金富说。
奇瑞重工立异研发的谷王8F系列大年夜型结合收成机械,还可实现水稻、小麦、玉米等多种谷物的广谱收割功课,其独有的双纵轴流脱粒滚筒可实现多种作物的柔性脱粒,清选结果也十分优良,作物含杂率远远低于国度划定尺度。经业内专家认定,奇瑞重工谷王大年夜型自走式谷物结合收成机械的制造工艺处于行业领先程度。而奇瑞重工烘干机在实现系列化的同时,其制造工艺程度也延续引领着行业制造程度的不竭进步。在2013中国国际农业机械博览会上,奇瑞重工正式推出了全球领先、中国独一的“结合收成+移动烘干”一体化解决方案。
因为城乡收进差距过大年夜,此刻农村青壮劳力大都进城务工,导致收割期间农村劳力严重贫乏,粮食收成后的翻晒成为大年夜江南北农平易近们的遍及懊末路。
针对这一市场需求,奇瑞重工推出了“谷物莳植—粮食收成—粮食干燥”全程机械化出产所需的农业设备,并供给与之相适应的合适不合地区农情农艺的中高端产品组合,最终实现农业出产周全机械化、粮食出产全程机械化,解决了农村空心化布景下的农业出产坚苦。
“创作发现新产品是成立在计谋标的目标、运营能力和要求根本之上的。”郭富才说。在他看来,对一个新产品开辟方案来讲,根基的编制是明白需要的阶段、步调、勾当和评审,并拟定路径图(挨次编制和平行编制),创作发现价值,尽可能缩短时候,确保工作完全完成。而立异成功的关头,则是要同时进行尽可能多的勾当。
这恰是奇瑞重工进步产品立异成功率的法门,即:聚焦用户,从市场需求进手,用立异体系体例和机制做保障,实现延续立异,用立异驱动公司不竭向着更高的方针迈进。奇瑞重工副总经理王喜恩介绍说:“奇瑞重工的产品开辟项目依托产品"A/B/C"项目分级治理,采取“同步工程”的项目开辟流程,用"项目经理+7个专业小组"的项目经理制,从而实现了产品开辟项目高效、高质的展开。”
“手艺立异是奇瑞重工成长的不竭动力,唯有立异力方能彰显企业的竞争力。”王金富如是说。