2月11日，东昊成都分公司10位新员工远赴上海，插手由东昊培训部讲师主讲的新员工进职培训课程，据悉，为了让新员工更快融进东昊团队，本次培训一改传统发卖进职培训模式，率先引进发卖精英带教，经由过程常规理论培训和师傅带教实践的有机连络，科学规范培训流程。
　　11日上午，环绕着企业成长打算和油品专业常识两大年夜板块，在首日的常规进职培训中，讲师起首向在坐各位介绍了平易近族品牌东昊敏捷崛起的成长过程，从03年的嘉定炼油工厂到今天的集体化运作企业，东昊用实际施动向世人揭示了平易近族品牌的成长潜能。在培训首日，闵春景董事长亲临讲堂，向成都分公司员工寄语了将来期看，他说，成都分公司的成立是东昊石油安身四川省，辐射大年夜西南的第一步计谋打算，作为东昊西南公司的首批人才，你们肩负着首要的汗青任务，希看各位能在本身的岗亭上发光发烧，为东昊的成长供献出本身的一份力量。

发卖精英带教模式引进东昊进职培训系统

发卖精英带教模式引进东昊进职培训系统

　　别的，本次课程特聘上海发卖团队负责人解德峰为所有新员工带来了市场润滑油品阐发和油品发卖技能的课程，经由过程对国内车用油品特点的深度分解，深进浅出地概括了润滑油行业动向和东昊润滑油的市场机缘。仰仗多年市场发卖实战经验，他还与各位分享了润滑油发卖常见标题问题和启事，现场讲堂反应狠恶，互动杰出，学员纷繁暗示收成颇多。据悉，在将来的3个月内，每位东昊成都分公司新进人员工将配备一名专职带教育师，对营业流程等进行全方位指导。
　　比来几年来，伴随企业范围不竭扩大年夜、人才需求不竭增加，企业审时度势，周全进级东昊人才培养步队，全方位推动企业人才培养过程。今朝，东昊石油集体斥巨资在浦东新区龙阳路地铁站周围成立了近4000平自力培训中间，中间配有专职讲师、专业教室、实训场地等。同时，培训中间还为公司各个岗亭设置了契合岗亭职业成长打算的培养课程。
　　为了向东昊各岗亭输送合格人才，培训部门在选（雇用）环节就开端与人力资本部跟尾，对经由过程面试但未能经由过程新员工进职测试的员工，培训中间会提出退回诉求。在各个环节上层层把关，从而严格确保东昊人才步队的质量。
　　将来，培训中间将安身企业成长实际，陆续推出专项讲堂培训、实训把持、团队拓展、师傅带教、课后结果跟进、直线主管反馈与催促等全方位、多渠道的人才培养模式，并将培训成果与小我工作事迹、职位晋升等相挂钩，让企业培训真正融进东昊人的职业糊口，从而实现员工小我职业成长与企业进步的共赢场合排场。（本文来自东昊）