3月4日，奇瑞重工股分有限公司总经理王金富在与编纂交换时指出，新型农业出产经营主体愈来愈成熟，包含农业合作社、家庭农场、农业公司等多元化的农业出产经营主体的成长，再加上作为农业出产首要出产资料的地盘的流转，将来农业出产的这类模式，仍是粮食出产的效力、质量、效益都有一个比较大年夜的进步。而农业范围化一个首要的特点就是地盘流转构成的成果。
　　以下为对话实录：
　　编纂：当前有一个热点的标题问题，就是关于中国制造向中国创作发现这方面改变，您如何看呢？有甚么辨别？我们应当做甚么呢？
　　王金富：中国是一个机械设备的制造大年夜国，可是它不是一个产品创作发现或机械设备创作发现的大年夜国，换句话说，我们今朝的财产程度、财产近况主如果在全球财产分工傍边，叫中低端财产范畴。我们在全球价值链分工傍边，中高端产品比例仍是比较小。从今朝全国整体程度来看，或成长的近况来看，我们急需进行财产的进级，急需使我们中低端的机械设备财产向高端进级。
　　编纂：中国创作发现已做出了一些成绩，好比我知道我们的农机财产此刻出口已经是200多亿美金的产值范围，应当是不错了，为甚么您感觉还需要更多的进步呢？
　　王金富：农业设备财产是机械设备财产的一个子财产，这个财产范围2013年我们达到了3615.63亿，应当说体量方面是比较大年夜了，乃至可以说它是一个占全球财产半壁江山了。但这个财产在布局方面，在财产手艺程度方面，我们还不是领先的，乃至在某些方面我们仍是比较掉队的，与发财国度农业设备企业比拟我们仍是有很大年夜差距的。农业设备今朝也是亟待转型进级。
　　作为出口来讲，我们出口的产品大都是中低端的产品，真正高端的产品，不单我们不克不及出口，并且中国高端农业设备仍是依托国外进口，是欧美、日韩的产品在充满中国高端财产市场。
　　编纂：在转型进级的过程中，除我们的企业做一些工作，当局在此中可以起到甚么样的感化？
　　王金富：从十八届三中全会以来，当局也在改变本能机能，简政放权。当局有当局做的工作，需要当局做的工作当局必然要做好，做到位，有些工作不是当局做的，是市场的标题问题，应当用市场手段，由市场来解决的标题问题要还给市场，如许需要当局做的，当局要到位。需要市场来做的，让市场往做，使当局该到位的到位，不该缺位的也不克不及缺位。
　　农业机械财产国度拟定了一系列的政策，鼓动鼓励农业机械财产的成长，我觉得这些政策对农业设备的成长起到了促进性感化。将来国度是拟定政策、尺度、财产打算，更多在奉行利用方面指导，企业要经由过程市场化介入市场竞争，进步本身的核心竞争能力，进步本身的产品的手艺含量，更好的知足用户的需要，在市场竞争中接管考验，同时经由过程市场竞争倒逼本身内涵增加，进步产品的附加值和竞争能力。
　　编纂：在转型进级过程中奇瑞重工有甚么样的优势？将来有甚么样的步履呢？
　　王金富：奇瑞重工是一个新企业，也是一个后发企业，新企业有新企业的特点，乃至说有新企业的优势，它没有甚么沉淀和承担，并且它的计谋打算、轨制设计和收集扶植、品牌各个方面都是全新的，它是遵循法人治理、现代企业轨制的要求构建的企业，它要为农业出产供给全程机械化解决方案这么一个营业定位，遵循安身中国面向世界这么一个计谋定位，在推动它的成长，这个成长也是比较健康的，应当说在良多的范畴里，2012年较2011年有了新的成长和冲破，往年较2012年有很大年夜的成长和冲破。
　　本年奇瑞重工成长很是好，它的农业设备产品很是受农平易近用户的欢迎。同时奇瑞重工也在做工程机械，我觉得工程机械和农业设备是一个大年夜的财产，就是工程农机财产，就是在我国的地盘流转和农业范围化过程中，实际上它对工程机械的需求量也是比较大年夜的，我想奇瑞重工做的这两大年夜财产相当一部门是面向农村或是面向三农的。因为是面向三农的，所以它的生命力、可延续成长能力是很是强的。
　　编纂：此刻地盘流转是比较热点的一个话题，地盘流转对农工机械方面会带来甚么样的一些帮忙呢？
　　王金富：国度今朝正在培养农业出产的新型经营主体，跟着农业出产经营主体的产生、成长和成长，将来中国农业出产的编制会产生比较大年夜的改变。这个改变一个是农业出产经营主体强大年夜，它的能力和生命力不竭加强，同时用于农业出产的地盘资本，将来经由过程确权、经由过程颁证、流转构成农业出产的范围化。
　　范围化一个首要的特点就是地盘流转构成的成果。我想新型农业出产经营主体的愈来愈成熟，包含农业合作社、家庭农场、农业公司等等多元化的这类农业出产经营主体的成长，再加上农业出产首要出产资料地盘的流转，将来农业出产的这类模式，仍是粮食出产的效力、质量、效益都有一个比较大年夜的进步。
　　编纂：我们知道奇瑞重工在行业中是比较新兴的企业，但它成长的速度很是快，被人称之为行业的黑马。为甚么能做到这一点呢？为甚么我们成长的那么快呢？
　　王金富：企业成长不是说越快越好，我觉得起首要有一个打算。你的成长的节拍是要遵循打算来一步步往前鞭策，奇瑞重工的成长不克不及说它快，也不克不及说它慢，它是遵循计谋打算来鞭策它的成长的。今朝来看它的成长是比较好的。
　　它的首要特点是它的系统能力构成了，它的产品比较受用户的欢迎。别的它的办事撑持系统也到位了，还在不竭的环绕新产品的开辟做立异方面的放置。我觉得既有知足当前市场急需的，我们当前发卖的产品，也有面向将来更大年夜成长，知足将来用户暗藏需求的产品，我觉得在这类计谋的放置方面，在运营治理方面，它彰显出了一种差别化的优势。
　　编纂：我知道奇瑞重工的自立立异能力比较强，我们的自立立异是若何做到的？将来我们中国企业在这个范畴应当有甚么样的作为？
　　王金富：奇瑞重工的立异起首有系统的撑持，二是它有一个强大年夜的团队，三是它有一个科学的放置，包含它的尝尝尝制手段等各方面都仍是走在了行业的前列。别的，它正视与中国农业、农村和农平易近的需求慎密地联系，它把产品开辟和经营治理的重点聚焦到了市场，聚焦到了用户需求方面，这是它最有生命力的一个方面。