跟着德工2014年“效益晋升年”的计谋标语的提出，和“深化鼎新、立异治理、降耗增效”工作要求的推动，德工在全年展开“深进基层、联系班组”为主题的公司带领班子成员下联系组工作轨制。
　　轨制成立以来，公司带领班子成员积极步履起来，深进联系班组，察实情、讲实话、鼓实劲、出实招、办实事、求实效，切实解决凸起标题问题、催促查抄公司决定计划的贯彻落实环境，按照按照公司各带领工作分工的不合，选择一个联系班组，介入班组的治理工作，从而使公司中高层带领可以更直接、快速的体味班组中存在的标题问题，并及时解决。与此同时，帮忙班组长进步了工作能力，更进步了班组的治理程度。在全公司范围内构成了上下联动、共创共建的创争格局。（本文来自德工）

德工带领班子展开“深进基层联系班组”勾当