从中国重汽集体得悉，比来几年来中国重汽把建立质量品牌和质量晋升慎密连络，以高质量、高靠得住性晋升品牌形象，大年夜力展开“品牌、质量、效益年”勾当，各项工作闪现出诸多新亮点。
2013年，中国重汽全年实现整车发卖16.5万辆，同比增加19.91％。此中重卡12万辆，同比增加10.85％。累计实现发卖收进620亿元，同比增加10.81％；利税总额20亿元，利润总额9亿元；实现财产增加值60亿元，同比增加19％；实现出口创汇7.4亿美元，同比增加2.97％。各项指标根基达到预期方针。
　　曼手艺产品上市，质量承受市场考验。2009年，中国重汽与德国曼公司正式签订合作和谈，周全启动两边的计谋合作。中国重汽同步引进德国曼公司的全套进步前辈手艺。颠末三年的成长，中国重汽今朝已建成曼发念头出产线，车桥出产线、驾驶室出产线和整车装配线，具有批量出产的能力。
　　2013年，中国重汽曼合作项目获得冲破性进展，往年3月HOTO-T系列重卡上市，T系列产品运行杰出，有些产品已运行20多万千米。全年订单超越3000辆，用户正面反应强烈。获得了德国曼专家高度承认，往年5月份正式推向市场，整体上遭到了广大年夜用户的好评，适应了市场的需求。SITRAK杰出的质量反应，使中国重汽在高端重卡市场迈出了决定性一步。发念头、车桥等各大年夜总成也获得了令人较为知足的成功。
　　在获得市场高度承认的背后，中国重汽在曼手艺产品上市前做了大年夜量预备工作，为产品质量供给万无一掉的保障。在批量上市前，首要零部件及整车道路的大年夜量实验为质量的不变性供给了包管；拟定并履行了严格的出产工程审核，还成立了专门的售后办事手艺撑持步队，向主营发卖单位供给了培训指导，撑持了产品初期上市奉行工作；拟定了质量保修办事政策、售后办事收集打算、配备件治理编制等售前售后文件；完成了配备件投放、办事人员培训、办事收集搭建等。截至为止，从初次故障里程和距离故障里程及用户反馈来看，产品质量已获得市场和用户的高度承认。
　　连络曼手艺国产化后产品成功批量上市的有益契机，中国重汽连络前期质量晋升工作的经验和功能，连络公司的计谋成长方针要求，正在借势曼品牌尽力牵引集体公司实现国内一流、国际驰名的质量品牌形象。
　　从“用人品打造精品　用精品奉献社会”的企业理念到“品牌质量效益年”的主题勾当，中国重汽一向把质量作为企业的第一要务来抓。打造中国重汽实现国内一流、国际驰名的质量品牌形象，构成一套独具特点的质量品牌系统文化。
　　早在2002年，中国重汽就经由过程了GB／T9001：2002质量系统审核认证，首要零部件出产企业均经由过程了TS16949认证。近几年来，跟着企业工艺程度的不竭晋升和产量的大年夜幅度增加，公司经由过程展开周全质量治理、零缺点治理、60、PPM质量治理、精益治理、5S治理和TS16949质量治理，质量监督治理系统不竭获得优化和晋升。
　　今朝，中国重汽已实现了质量信息的收集化和出产过程质量节制的智能化、主动化。在国内重卡行业，率先将条码手艺应用到重卡产品中，进步了产品质量信息治理程度，使产品的售后可追溯性治理迈上了一个新台阶。加强培训，晋升全员的质量意识，成立手艺质量风险防备机制和加强质量人才步队扶植，则为中国重汽质量治理程度的不竭进步奠定了坚实的根本。
　　中国重汽集体副总经理于有德介绍，多年来，中国重汽产品的首要机能指标整体保持在行业领先程度，首要产品的机能指标已接近国际程度，首要产品的质量等第始终保持在优等品程度。（点击进进中国重汽网上购机页面）