连续举办13年的太原煤炭工业技术装备展览会持续至今，展场规模一扩再扩，参展内涵日渐丰盈。3万平方米展览面积，300家左右参展企业，奠定了山西展会在全国独一无二的领头地位。今年，展会共有226家煤机企业参展，山西企业占38家。会展既是一个煤机装备展示亮相的大平台，又是一个检视煤机装备发展水平的放大器。
　　展会规模缩减——前景并不暗淡
　　4月22日至24日，笔者从第十三届（2014）太原煤炭工业技术装备展览会上了解到，本届展会上国内外226家参展厂商同台竞技，或展出大块头设备，或秀出高精尖技术，意欲在山西煤炭技术装备市场分得一杯羹。虽然山西企业仅有38家参展，但较之其余省份单位参展数量来说，已属不少。
　　去年以来，由于煤炭市场持续疲软、煤企效益大幅下降后，煤机市场受到一定冲击，展览会随之也开始缩减。吕梁原本今年5月也准备搞煤机展览，但最终仅20家企业报名，达不到规模，招展方主动提出停办，把已经报名缴费的企业转到太原展览会上。朔州市也正在紧锣密鼓地筹办煤炭展览会，计划5月下旬开幕，规模仍能维持前两年的水准。
　　山西省煤炭工业协会秘书长李承义说：“全省现在大约有3成煤矿在进行技术改造和基本建设，这些矿井在推广先进技术改造和建设中仍然需要应用先进技术装备，装备展市场前景仍然广阔。尽管煤炭市场下行，煤炭生产需要总量调控，煤炭先进技术装备的推广和应用应当受到重视，需求不会受到大的影响，煤机展览会的前景并不暗淡。”
　　展会热闹背后——短板亟须补齐
　　然而，在展会看似热热闹闹的背后，笔者三天感触最深的是：作为中国老牌传统煤炭工业基地，配套煤机技术发展相对滞后，不禁令人深省。
　　虽然通过技术创新，合作合资等手段，我省煤机企业基本形成了具有相当规模和一定水平的产业体系，但与我省良好的产业基础、巨大的本土市场需求和煤炭大省的地位不相匹配，也与我省建设综改试验区，先行先试、转型跨越的要求和先进省份煤机产业发展相比存在着较大的差距。
　　总体来讲，我省煤机企业的局部优势没有转化为整体优势，更没有形成代表世界先进水平、具有国际竞争力的大型煤机企业集团。
　　从本次展会上看，我省煤机制造主要存在以下几个短板：
　　一是参展煤机产品单一，尤其是两化融合（工业化和信息化融合）高科技产品和信息化管理技术产品比较少。
　　二是我省煤机制造企业面对高端采掘装备国产化困难大和低端产品过剩压力大的两难境地。主要体现在自主创新能力弱、产品结构不合理、竞争力不强、发展方式仍为粗放型水平、缺乏龙头型煤机装备企业集团、尚未形成装备“专、精、新、特”为特征的煤机装备制造专业化协作体系。
　　三是规模普遍偏小。我省煤机企业目前已发展到百余家，但产业集中度低，企业年平均产值不到2亿元，规模小，没有建立起结构合理、良性竞争、适应市场、抱团发展的体制机制。由于计划经济时代形成煤机企业的产品分工和国有大型煤炭企业因地域、行政隶属、所有制等因素，几乎每家大型煤企都各自设立煤机修造厂，大家都追求“大而全”“小而全”是这个行业的典型写照。产业集中度低，自然造成煤机行业资金、技术力量分散，园区化集成落后，也就很难形成集群化的大型煤机产业集团 （全省煤机仅金鼎煤机有1000亩园区和太重煤机有400亩园区）。
　　四是技术创新能力分化，近年由于煤机企业规模实力差距较大，在发展过程中，必然形成技术创新能力的两极分化：一极是少数企业形成了拥有先进的体制机制和产业文化、具有自主品牌和核心专利技术、市场占有率高、综合竞争力强的创新型企业 （如金鼎公司不仅研发了世界首创的短壁和8G大采高采煤机，而且创新了一系列煤炭采掘工艺技术）；一些企业在专业化制造方面，处于国内国际领先水平（如太重煤机的大功率电牵引采煤机，煤科院的掘进机等）。另一极则是多数中小企业没有自主品牌，缺乏核心技术，只能模仿代工，以低档次、以低价格冲击扰乱市场，弱化了山西煤机的创新能力和综合竞争力。
　　展会优势明显——服务尚需提高
　　煤炭市场萎靡，参展的厂商和参观用户相对减少，煤机展会的规模、成效受到一定影响，但这对于太原煤炭工业技术装备展览会来说，既是挑战也是机遇。展会本身有四大优势，一是完全靠市场化运作，不是政府的“拉郎配”，参展商积极性很高，愿意在这个大平台上登台亮相；二是在国际、国内煤炭企业和煤机企业中知名度高、影响大、信誉好，参展厂商和参观用户都受益匪浅；三是政府有关部门积极培育扶持，创造良好环境；四是山西煤机产品厂商多，煤机产品需求大。
　　优势显而易见，短板不容忽视。势头尚好的太原煤炭工业技术装备展览会如要坚持下去发展壮大，还有许多工作要做。
　　一要抓住机遇，吸引高、新、精的煤机产品参加展会，积极扩大参展厂商和产品的范围和领域，提高展会的档次和规模，让展会前景更加广阔。煤机装备是煤炭企业发展升级的主要手段，我省提出要在全省建立六大煤炭现代化标准体系，全力打造山西煤炭现代化“升级版”。现代化“升级版”的打造要靠先进的科技装备来支撑，而煤机装备展览会是供需双方见面交流的最好平台。
　　二要创新理念，提高展会服务质量。服务是展会能否成功的基础，厂商是展会的第一元素，只要厂商进入展区，装卸、布展、展览、食宿、撤展、货运等由展会提供全方位、全过程的一站式服务。服务优劣，对于吸引客商至关重要。对参观用户做好引导、讲解、宣传、参观服务，同时为参展厂商协调疏通道路交通、办好证件等事宜，为厂商创造宽松舒心的展览环境也必不可少。
　　三要强化市场化运作，靠市场、靠信誉吸引厂商和用户参加展会。进一步加大市场运作力度，加强和国际国内展商、用户沟通，建立良好的合作关系。合理制定展会收费标准，取消不合理的收费，减轻参展厂商成本，提高展会信誉，吸引更多厂商和用户参加。