——访上海恒基项目管理公司副总经理刘家骅

　　上海市当局《关于进一步范例本市修建市场，加强扶植工程质量安然管理的多少定见》(简称“22条”)宣布后，扶植行业内反应巨大年夜。很多业浑家士对《多少定见》举行了热议。记者克日访问了获国务院特别津贴(毕生)高等专家、上海恒基项目管理公司副总经理刘家骅师长西席，请他连络以往监理事情履历谈谈学习、贯彻“22条”的感触。
　　刘家骅非常高兴地说：“上海市当局出台的‘22条’，条条有针对性，切中扶植市场、监理市场的时弊及存在问题的关键。作为监理企业和监理人员要及时当真学习、果断贯彻‘22条’，在今后一段时候内要重点落实‘22条’中触及监理的事情请求，切实落实监理‘三及时’的义务，提高工程监理现场的节制才能。同时按照‘22条’请求，上海将率先履行当局投资项目监理费由国库直拨，这又是个庞大年夜冲破。据我所知，这也是与国际咨询业模式接轨的一项鼎新，必然会对当前现场监理事情的改进产生良性轮回的感化。”刘家骅在谈到贯彻“22条”中的“三及时”的监理事情请求(及时发明、及时休止、及时陈述)时说：“‘三及时’是对工程监理职责的定义及概括，讲得特别非常清晰明白。我们起首是应当做到‘发明’、‘休止’、‘陈述’，同时必然要及时地做到。比对目前现场监理事情的实际环境，有的工地、有的事情环节上是有相称大年夜的差距的，须要当真改进，尽力赶上。总之，作为监理企业及从业人员要及时抓住这一可贵的契机，改进我们本身的事情，为整理和范例修建市场，全面加强扶植工程的质量安然管理，包管都会的大众安然作出我们的尽力。”
　　刘家骅在谈到他比来几年提出的“强势监理”事情理念时说：“不是一开端就采取‘强势监理’的提法，从事理上讲假定市场环境比较正常，参建各方都能比较范例地把持的话，就无所谓要夸大年夜阿谁方面要‘强势’的问题。我们一开端的提法是‘提高监理本身的事情质量’，请求我们的监理人员在扶植行业大年夜环境不甚抱负的环境下，不一味地自怨自艾，而是安身于本身本质的提高，以求冲破瓶颈”。
　　据记者领会，多年来，刘家骅一向致力于鞭策现场监理事情质量提高的事情，也试探出了一套量化的、具较强可把持性的考核评定事情质量的方式。经由过程量年来的摸索和实践，他所领导团队的现场监理事情获得了本色性的提高，事情程度遍及获得提高。但不尽人意的是按照平常所见所闻，一部门监理人员，包含别的监理企业的部门监理人员在事情中经常感到陷于窘境，呈现畏难情感，有的乃至处于精力压抑的状态，造成现场工程节制事情呈现缺掉。刘家骅觉得，倘使这类事情状态任其存在、漫延的话，长此以往将对监理行业本身的发展及扶植行业都带来特别非常不利的影响。以是直面这个问题，转变监理事情“弱势”、被动的问题就提到议事日程上来，直到明白提出“强势监理”的事情理念。
　　在谈到“强势监理”时，刘家骅说，“‘强势监理’意为‘在工程现场的节制和管理事情中监理要强势起来’，‘强势监理’的提法在当前修建市场及监理市场的实际环境下有其必然的须要性。之以是要在企业内部提出这一事情理念，并积极地摆设试点、推行，目标就是要使现场监理事情极力摆脱被动及相对弱势的窘境，提高现场节制管理才能，让监理回回到应有的状态。”
　　在刘家骅管理的团队中“强势监理”的理念获得了许多监理人员的积极反应，并经由过程实践赓续总结、提炼。在有关会上，有好几个工程监理项目部均抢先恐后地要介绍各自的“强势监理”经历和履历。这充分辩明，这一步履适应了总监、总监代表和广大年夜监理人员的火急愿看。在有关宣贯事情中侧重倡导“知难而进、勇于摸索，不要无所作为、过分夸大年夜‘自我保重’，更不克不及损掉原则、安于现状”，同时还大年夜力宣扬、赞誉、嘉奖在“强势监理”事情方面的先进事迹和小我。经由过程一段期间的摸索和实践，“强势监理”已展现了必然的结果。对此，刘家骅觉得，以往一些好的事情履历可以与落实贯彻“22条”连络起来，特别是像“强势监理”做法，与“22条”中提出的要“提高工程监理现场节制才能”的请求相符合，因此，我们要及时总结在平常平凡事情中的好的履历，并与学习、贯彻“22条”相连络，真正将其落到实处，为范例上海的修建市场作出供献。