自3月份开端的“电荒”已“感染”至十多个省分，江西、湖南、贵州三省上调火电上彀电价2分/度。　

　　此轮“2004年以来中国所面对的最大年夜一次电荒”，始终透着一股子诡异色采：诡异的机会——往年仲夏才呈现，本年3月份就呈现；诡异的供需掉衡——一边是供电才能跟不上用电需求，一边是许多处所的火电机组正在悄悄封锁。而这类“诡异”的状态，实则源于畸形的代价机制，即“市场煤，打算电”。 

　　我国目前的电力77%摆布来源于用煤发电。煤价随市场供需颠簸连续爬升，而电价则受当局管束。如斯一来，电煤代价飙升和油价上升带来的电煤运输成本增加，导致电力企业发电成本升高。各大年夜火电厂便陷进发电越多、亏损越大年夜的难堪地步，迫使许多发电企业纷繁闲置产能，减少亏损。 

　　当然，煤电受限，水电、风电和太阳能可以“乘虚而进”，可“打算电”恰好又堵住了这条路。据商务部研讨院外资部主任马宇所说，本来许多地区和企业都有前提本身发电，却因为电网把持而难以做到。有的处所煤炭资本雄厚，但企业不克不及本身建电厂，必需从统一电网购电，是以乃至呈现了发电地区用电难、电价高档荒诞乖张征象。由此，发电企业亏损，供电企业却仍然赚得盆满钵满。　

　　可见“电荒”的减缓之道，在于理顺煤电代价机制，让电网环节紧缩管理成本，腾挪利润空间，用以减缓发电企业的成本上涨压力。