核心提示 4月8日，天下第6个迪斯尼乐土在上海浦东举行开工典礼。从1989年美丽中华主题公园开业以来，我国的主题公园经历了3次飞腾，中国现已成为环球主题公园行业发展速率最快、增加潜力最大年夜的国度。现在，迪斯尼要来了，中国主题公园该如何应对，亟须寻觅到谜底。

　　中国主题公园有何短板

　　◆贫乏文化创意

　　◆红利模式单一

　　迪斯尼来了!对此,常州龙城旅游团体董事局主席沈波流露表现,主题公园行当“祖师爷”的加进,对中国的主题公园更多的是一种鞭策感化,“可以促进我们的谋划管理理念更加向国际接轨”。

　　在2010中国主题公园峰会上,专家指出,中国主题公园市场每年有1亿人次旅客,逾100亿元花费额。但是天下主题公园中仅约25%可以红利,起码30%亏损,别的同业则在持安然平静赤字之间挣扎。

　　“中国主题公园存在的问题首要包含贫乏创意,简略拷贝外洋同业,但贫乏细节;在扶植初期没有好好做可行性研讨,急着收受领受投资,导致过分开辟地产,损掉旅游业本质;同时,大年夜多数中国主题公园衍生品收益仅占团体收进10%摆布乃至更少,过于单一的门票收进模式不利于发展。”中国旅游协会常务副会长吴文学指出。

　　另有专家阐发,与迪斯尼乐土对比,我国主题公园的短板还表现在:多以游乐体验为首要内容的公园,贫乏最终的主题诉求,没有光鲜的精力大旨及文化。比拟较而言,迪斯尼公司将它的文化融进了乐土的计划:迪斯尼企业文化夸大年夜共享,重视家庭成员的共同介入;夸大年夜积极乐不雅的立场,以是游乐项目标计划都是在宣扬励志的、康健的、积极向上的东西,用尽各种手腕来展现它欢愉梦幻的主题。

　　别的,红利模式过于单一,这也是中国大年夜多数主题公园亏损的首要启事。中国主题公园的收进80%以上来自门票,而衍出产品和其他红利渠道的开辟仍处于发蒙阶段。迪斯尼乐土每年的收进30%来自门票,30%来自购物,另有40%的其他收进。如东京迪斯尼乐土的游乐举措措施、商店、餐饮等的配比根基是1∶1∶1的布局。

　　中国社科院宣布的《2009年旅游绿皮书》觉得,从2010年起中国将进进一个大年夜型主题公园发展的新期间。据不完整统计,将来5年,中国主题公园的市场需求将超越每年100亿元。将来25-30年,中国可以容纳10个乃至更多近似迪斯尼范围的主题公园。

　　中国主题公园底子安在

　　◆发掘文化内涵

　　◆用好中国元素

　　1987年,深圳华侨城团体在酝酿扶植美丽中华、中国夷易近俗文化村时,起首明白的是展现五千年光光阴夏文明史和多夷易近族的夷易近俗文化。

　　有专家说,主题公园的主题本身就是文化命题。而业浑家士觉得,海内许多主题公园的凋敝,恰好就因为贫乏期间主题特色光鲜的文化命题。

　　上世纪80年代,东方乐土、南湖乐土等在广州热烈登场,但好景不长。一名原东方乐土的员工说,这些纯真依托过山车、摩天轮的主题公园其实就是游乐场。

　　华东师范大年夜学旅游系主任楼嘉军觉得,我国的主题公园明显贫乏一些有影响力的主题文化,许多主题公园仅是一种盲目摹拟,贫乏文化内涵。在详细选题时贫乏详确的市场阐发和真实的创意,常常具有反复和简略化的缺点。

　　据上海旅游景区计划独立制作人刘云平介绍,在海内现有游乐土项目中,华侨城的欢乐谷系列与迪斯尼产品范例最为靠近,“但仅从创意策划这一角度说,欢乐谷还没超越迪斯尼乐土1955年开业时的程度。”别的,对比迪斯尼在品牌推行、文化立异等方面的发展,我国主题公园财产显得非常迟缓。“本土游乐土假定一味跟在迪斯尼背面走,就会变得被动。”刘云平说。

　　有专家觉得,文化的滥用是导致海内主题公园凋敝的另外一硬伤。以蛇文化为主题的飞龙天下并未真正解读蛇文化；硬贴上文化标签的装神弄鬼、仿古伪古,招来人们对海内鬼文化、园林文化等主题公园谋划前景的质疑;而“米老鼠”在巴黎、喷鼻港不平水土,美丽中华在美国黯然离往,则提示海内主题公园存眷不合旅客对文化代价取向和文化认同的选择差别。

　　如何利用好中国元素,发扬中国文化特色,是中国本土主题公园“凸起重围”的一条首要路径。颠末20多年的发展,中国的主题公园分工愈来愈细,有些重点推演艺项目,比方杭州宋城主题公园;有些则是集旅店、乐土、会展等为一体,比方深圳华侨城欢乐谷。目前,有“中国好莱坞”之称的浙江横店影视城应用阴阳五行元素开辟出的“火山发作”等游乐项目,就是迪斯尼所不具有的,将来也将成为其竞争优势之一。

　　中国主题公园的必由之路

　　◆科技立异

　　◆多元创收

　　在美国奥兰多迪斯尼天下,旅客坐上潜艇潜游海底两万里、登上宇宙飞船遨游月球、在来日诰日的天下参不雅摹拟外层空间环境的种植尝试室;在东京迪斯尼乐土,电辅音响行动装配把持着2000多个活龙活现的人偶和动物……

　　海内大年夜多主题公园因为盲目克隆,江河日下,而“想象+创作发明”,却让深圳华侨城团体如日方升。魔幻城堡变身材验、集视听触觉一体的四维影院、零距离演出……游乐和办事的环境、项目、举措措施几回再三立异,华侨城团体的深圳四大年夜主题公园20年间魅力还是。

　　深圳华强团体董事长梁光伟说,“迪斯尼的魅力第一依托是高科技,而海内大年夜多主题公园的凋敝,就因为首要依托天然山川、人造景不雅、低档的游乐举措措施,恰好贫乏赓续创作发明新魅力的高科技。”

　　专家觉得,迪斯尼除门票收进,同时以租赁、办事、衍生品发卖等获得溢价收益。海内主题公园大年夜都不明此道,遍及只采纳单一的门票收益体例,而因项目单调、举措措施老化,再低价的门票也吸引不了客流。

　　华侨城在迪斯尼红利模式中引进地产,让波托菲诺等室第区在华侨城旅游区内耸起,旅游、栖身既划清边界又调和连络。华侨城团体总裁任克雷说,有了“旅游+地产”,华侨城由过往约4年建一个主题公园变成当今四五年可同时建四五个主题公园。

　　用文化加上本钱,造一个“复苏的梦”,环绕这个梦开辟一系列商品,再用文化的名义推向社会,这就是迪斯尼的经谋生态链。

　　记者在采访中领会到,相对迪斯尼、环球影城等国际巨擘,中国主题公园的衍生品花费比例极低,外资巨擘30%收进是门票,70%为衍生品。但中国同业团体仅10%收益为衍生品,单一依托门票收进的主题公园浩繁。

　　“文化承认度是关头,迪斯尼的模式是起首做片子,然后有了一批拥趸后,再开辟主题公园和衍生商品,不但商品销量好,一系列的授权同样成为迪斯尼特别非常大年夜的收益来源。”常州恐龙城主题公园学习迪斯尼模式后,恐龙城目前建立了专门的动漫公司,以恐龙园的四个恐龙宝宝为主角,制作动画片并由专门团队制作相干玩偶、出版物等商品发卖,除园内,恐龙城还在商业区直接投资直营店专售衍生品,目前第一家门店已试水,今后拟全面睁开,这有些近似迪斯尼的专卖店。

　　目前,中国自主品牌的主题公园正日趋走上范围发展途径。华强团体文化产品已涵盖到主题公园、数字动漫、特种片子及多种衍生品。别的,华强团体还申请中外专利50多项,在西欧40多个国度建有60多所“环幕4D影院”,胜利打造了一条创、研、产、销一体的财产链。

　　在浙江具有代表性的主题公园中,有“中国好莱坞”之称的横店影视城,从最初开端就一向向剧组免费开放拍照基地,此中还包含拍照棚。这一招带来了旅店业的红火。“这是横店影视城奇特的营销模式,除门票外,衍生花费占比约40%。”横店影视城总经理殷旭说。除此以外,横店影视文娱公司还在天下发展了50多家片子院,影视制作公司也更多地介入外洋的片子制作,正在成为其新的红利增加点。

　　业界不雅点

　　国际景区及主题公园协会(IAAPA)主席罗伯特·马斯特松

　　中国主题公园当前所面对的问题是：中国的旅***业赓续发展，新的景区也日趋增加，跟着新景区的开放，旅客数量赓续递增。如何加强景区管理扶植，提高员工本质是主题公园亟待办理的问题。胜利的主题公园更重视园区质量扶植和管理扶植。活着界其他主题公园中，景区会按照各自园区的面积计算可容纳的旅客最大年夜值，并按照实际环境适时节制人流，以包管更多的旅客可以纵情享受公园举措措施所带来的兴趣。团体来讲，中国的主题公园行业已进进了一个“昌隆期间”。

　　北京社科院都城文化发展研讨中心副主任沈看舒

　　主题公园是文化经济的板块，除文化创意，金融、财产、商业等相干财产都可以范围化地深度介入。主题公园宜先建成根基范围，再以胜利的动弹扩容，实现与花费者同业、与社会科技同步发展，如许，“永久扶植当中”的主题公园才干连续发展。

　　佳琦旅游机构初创人瞿佳

　　主题公园计划的初志是让人感触感染欢愉，而不是一味寻求刺激或噱头，人道化计划很首要。外洋主题公园不乏大年夜型项目，但在打算和计划之初都是秉承着让旅客感触感染欢愉的主旨，即便是跳楼机或过山车等刺激性项目，也都花了大年夜量心思减少旅客身材不适感，如美国洛杉矶迪士尼乐土的跳楼机是计划成旅店外不雅，事情人员会激情亲切介绍“旅店”故事，减少旅客严峻感，机器下跌过程中，也会颠末几回缓冲来减少人体掉重感。

　　外洋主题公园扫描

　　外洋主题公园在长期发展过程中，优胜劣汰，一些胜利的主题公园历经风雨，脱颖而出。欧洲、亚洲地区的胜利主题公园也不成胜数。总的说来，外洋发财国度主题公园在谋划体例、发展范围和客源市场上都有不同。美国的主题公园不管是公园数量、年欢迎人次、人均破钞宁静均年收进都是压倒统统，日本次之，欧洲起码。

　　-北美旅游主题公园：旭日东升

　　美国是天下主题公园的前驱，1953年，沃尔特·迪斯尼肯定了迪斯尼乐土的构思就是希看人们在这里找到欢愉和知识。现在，旅游主题公园的发展在美国已进进稳定成熟期。美国旅游主题公园具有三种发展趋势：一是家庭文娱中心的发展，其次是有巨大年夜媒体支持的旅游主题公园获得了发达发展，三是当局更加存眷文娱奇迹对社会和环境的影响。

　　-亚洲旅游主题公园：朝气勃勃

　　上世纪70年代，新加坡扶植了投资为几十亿美元的圣淘沙旅游主题公园，继而扶植了鳄鱼公园和天下上最大年夜的飞禽公园；新加坡海底天下开业谋划五年后，就用所赢利润又在澳洲兴建了一个投资为12亿美元的海底天下。韩国接踵制作了“雕塑公园”、“爱宝乐土”等10多个旅游主题公园，同时也导进了“夷易近俗村”观点的旅游主题公园模式。1983年4月15日揭幕的东京迪斯尼乐土，揭开了日本大年夜范围发展旅游主题公园的序幕。如今日本开辟了116个大年夜型海洋公园和水族馆、21个海豚演出场和80多个大年夜中型旅游主题公园，年欢迎量靠近1亿人次，年收进约15亿美元，并且主题公园的经济收进持续保持每年平均5%以上的速率增加。

　　-欧洲休闲主题公园：风起云涌

　　1992年4月12日，迪斯尼乐土登岸欧洲，法国巴黎的“欧洲迪斯尼乐土”建成开业。颠末几年的谋划管理和扭亏为盈，现在巴黎迪斯尼乐土是欧洲影响最深远的主题公园之一。别的，欧洲另有德国的“欧洲乐土”、“梦幻乐土”、“海德乐土”、“假日乐土”、“沃内尔·布罗斯片子公司”，英国的“小伦敦城”、“艾顿游乐场”，法国的巴黎“法国小人国”、“阿斯特里斯游乐土”、“未下天下动感乐土”等51个大年夜型旅游主题公园(年旅客人数在100万以上)和45其中等范围旅游主题公园(年旅客人数在50万-100万之间)。