将与德勤、甲骨文举行计谋互助，这是业之峰在2011年6月21日北京召开消息宣布会时宣布的，三方将共同签订互助和谈，这个互助启动了家装行业首个过千万级的信息化扶植项目。此次消息宣布会在业之峰北京分公司的“峰格汇”二店召开，这是业之峰的第十四家大年夜店。

    家装行业颠末十多年的发展，信息化扶植仍处于起步或初级阶段。但因为家装行业供应产品的特别性和办事流程的庞杂性等启事，在范例化管理上仍有相称大年夜的难度，面对着快速发展与管理相对以后的难堪处境。与其他行业比拟，目前大年夜多数家装企业还只是简略的利用一些集成度低、体系功效单一的软件产品来举行管理，信息化程度比较掉队并且程度良莠不齐。跟着家装行业发展模式的转变及范例化管理呼声的赓续响起，家装行业亟需一个符合行业特色的体系内打算管理模式，经由过程对企业资本的有用整合来提升管理效力和决定计划程度。

    中国修建装潢协会、北京市修建装潢协会、中国连锁谋划协会的行业领导、德勤管理咨询（上海）有限公司、ORACLE（中国）软件体系有限公司代表及多家都城主流媒体均出席了本次消息宣布会。在会上，业之峰董事长张钧流露表现：“本次信息化项目估计将投进2000万元的资金，实行如斯大年夜手笔的信息化项目是业之峰按照公司的‘百城、百店、百亿’的发展计谋而决定的。业之峰选择与德勤、甲骨文互助共建企业信息化，不但有助于提升企业管理内功，达到降落管理成本、提升业务措置效力的目标，同时更让利于客户，使花费者感触感染到更直接的实惠。”