工程代建 建起防腐“隔离墙”
广州亚运会网球场因范例廉洁成为代建制典范功效
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长期以来,当局投资非谋划性项目标管理体系体例就是利用单位“自建、自管、自用”,因为投资主体义务不清,常常产生项目“超尺度、超范围、超投资”征象,亏空则由当局埋单,监督不到位,等闲滋生败北,“大年夜楼建起来,干部倒下往”。
为管理工程扶植范畴败北问题,2006年以来,广东推行代建制,并在天下建立了首个专业的管理机构——广东省代建项目管理局,有用断绝了代建管理机构和利用单位的公事人员与计划、施工等单位的直接好处接洽干系。
螺旋活动的造型,蓝白色轻捷的身影,33个形状不合的切体组合成流畅的曲线,这就是新建的亚运会泅水跳水比赛场馆。而比邻的网球场,如两个硕大年夜的“飞碟”齐飞。这两个新完工的场馆,不但因计划施工成为广州亚运会的标记性修建,并且因范例廉洁成为广东实行代建制的典范功效。
目前,广东全省21个地级以上市中有18个市已展开和实行了代建制或相干试点事情,有14个市建立了代建管理机构。
“三超”困扰当局项目
遵循有关政策,非谋划性项目标扶植,由当局卖力投资。此类项目,有业浑家所皆知的“办事怪圈”:要么“以大年夜报小”,实际须要1亿元多的投资项目,大概只提出估算投资7000多万元的需求,留下的缺口待立项批准后,在项目完工结算时再向当局申请调剂投资安排;要么“以小报大年夜”,实际须要7000万元的投资项目,为提高扶植尺度,立项投资提出要安排9000万元,“头戴三尺帽”,留着审批时防备“砍一刀”。
广东就曾有过如许的例子。某闻名病院,当年扶植办公医疗大年夜楼时,立项金额总额两亿多,但到结算时,耗资整整翻了一倍。某单位扶植演艺中心,用当局拨付的资金建起职工宿舍,而项目耗时10年都没有建好。比来,广东省发展鼎新委对某藏书楼扶植项目举行专项稽查,发明该项目投资额已超出批准概算约6000万元,工程款已难觉得继。
之以是呈现这些环境,启事在于扶植单位的一个不雅念:“当局批的钱就要花,钱不敷当局必然会填洞***”。
因为工程扶植是“单位行动”,问责小我很难。楼建起来后,常常欠施工方高额债务。这时候当局面对两难。给钱,项目严峻超标,而问责又找不到人;不给钱,又造成拖欠工程款。
单位自建,另外一个问题是“生手弄扶植”。党政构造建办公楼,就找一个领导,再从办公室抽几个干部构成基建班子;病院要建病房,就抽调一个副院长和几个大夫;黉舍要建楼,就抽一个校长和几个师长西席……这些被一时拉来弄基建的,不懂扶植,更不知道这行里的“猫儿腻”。
据领会,广东某大年夜学在扶植广播举措措施的过程中,本来只须要4个旗帜暗号收发器的体系硬是被一家告白公司计划了80多个收发器。
明白“交钥匙”工程流程
为领会决“三超”困难,深化当局投资体系体例鼎新,广东于2007年在天下率先建立了专业管理机构——省代建项目管理局。
广东没有按老例将代建管理机构内设在发改委体系当中。“代建局实际上没有立项审批权,只承接发改委明白划定实行代建制的项目,供应办事不收费。”广东省代建项目管理局局长段海金向记者展现了一幅“交钥匙”工程流程图:公开招标代建单位——选择专业化的项目管理单位——由代建单位公开招标计划、施工、监理构造扶植实行——项目投资审计——质量、工期考核——完工验收——移交利用单位管理。
而代建局的首要事情就是“调和代建单位和利用单位”之间的抵触,“调和代建单位和报建窗口部门”之间的干系,来包督工程质量、工期、投资不超预算目标完成。而对代建单位须要办理的审批手续,代建局将卖力调和办理。
代建局和代建单位签条约的时候,请求代建单位要遵循总投资额的10%向代建局提交履约保函。当局不但不会承担超越总投资额的费用,如超出投资还将扣掉落这10%的履约保函。如许,投资风险就锁定了,义务主体就是代建单位。
“物理断绝墙”堵住公关
“有些单位卖力人对我说,代建制减少了许多贫苦。之前哪个单位要建楼,一堆包工头就会经由过程各种干系来靠近你,烦不堪烦。”广东省纪委监察厅驻省代建局纪检组长王广见奉告记者。
王广见说,代建制替公事人员建起“物理断绝墙”,堵住了包工头的公关之路。代建单位都由社会公开招标,工程由社会上的企业来完成,领导不消再忧愁部属建工程时会掉事。是以,有人说,代建制的一大年夜好处就是不让包工头围着领导转,保重了干部,并且利用单位还可以监督代建单位。
也有人质疑,代建局就必然能制止败北吗?代建局与代建单位签订代建条约时,会再签《反商业贿赂条约》,商定代建局不克不及向代建单位打号召、保举任何相干企业,代建局事情人员不获得代建单位处报销任何账目……代建单位也不克不及在计划、监理、采办设备材料时任人唯亲,弄好处接洽干系。
代建局还与查察构造展开同步防备。广州亚运会场馆泅水跳水馆、网球中心都由代建局来卖力,这些项目还都与项目地点地的查察构造签订了防备职务犯法的和谈。工地设举报箱、代建局人员按期往查抄,包含举行事中审计。
推行遇阻盼配套鼎新
停止目前,广东省代建局代建的项目已从刚开端的3个试点项目推行到18个项目,总投资15.31亿元,从已完工的代建项目来看,根基达到了节制“三超”的目标,有用制止了因扶植资金不到位导致“烂尾”工程,因施工企业资诘责题导致“三无”工程,因质量羁系不到位导致“豆腐渣”工程,因义务主体不明导致投资超概算等问题的产生。
无疑,代建制转变了当局投资非谋划性项目标好处格局,堵死了某些人的财路,是以,代建制在一些地区、一些部门推行时会碰到一些阻力。
另有一个狐疑来改过旧机制“磨合期”上位法改进的滞后。“现在,有的工程,报建报批和请求利用单位盖的章累计起来有100多个,而这些审批单位却不认代建局的公章。”省代建局的同志说。如许一来,就使扶植期代建单位的法人地位得不到相干本能机能部门承认,在办理财务拨款、工程扶植等各项手续时碰到停滞,严峻影响了项目报建和进度。
看来,代建制要想顺利实行,亟待深层次的体系体例机制配套鼎新。